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Soons: le opinioni valgono e vengono premiate

Attualmente sul web esistono moltissime proposte incentrate sui sondaggi, con la possibilità di accumulare punti con il progredire delle risposte effettuate. Nella maggior parte dei casi tuttavia, si tratta semplicemente di sistemi che si basano sulla raccolta delle opinioni e del conseguente premio ritirabile, raggiunto un certo numero di punti. SOONS al contrario ha creato uno strumento di analisi per i sondaggi che si focalizza non solo sugli utenti che rispondono ai sondaggi, ma anche a coloro che desiderano sapere i risultati nel dettaglio e acquistare maggiori dettagli.

SOONS: Al servizio dell’azienda e dell’utente

SOONS si presenta come un’applicazione che permette all’utente di controllare gli orari delle proprie trasmissioni preferite, di osservarne la programmazione e di rispondere ai sondaggi relativi ad essi, con la possibilità di ricevere punti per ogni risposta, ogni condivisione e ogni parere espresso.  Il processo si articola in tre fasi:

I- All’interno  di SOONS  l’utente può  decidere di iscriversi all’applicazione, impostare le sue preferenze sui programmi, decidere quali guardare, quali guarderà in seguito e osservare i sondaggi relativi alle trasmissioni per poi a rispondere a quelli.

II- i dati del sondaggio vengono inviati al sito web principale di SOONS in cui vengono mostrati i risultati a tutti gli iscritti e gli utenti possono ottenere un riepilogo del profilo (punti raggiunti, risposte date, sondaggi effettuati) fino alla riscossione e alla scelta del voucher desiderato.

III- I  partner commerciali possono decidere di acquistare i dettagli approfonditi relativi ai sondaggi conclusi e acquistarli per proprio utilizzo.

E’ bene quindi evidenziare come il vantaggio di SOONS si estenda per:

  • Utenti standard: voucher/coupon per i sondaggi conclusi e per la condivisione tramite social network, grazie al quale si potrà estendere la notorietà di SOONS e raccogliere iscrizioni da parte di nuovi utenti
  • Partner esterni: possibilità di avere dati reali su gradimento programmi e tv, in maniera semplice e chiara, e venendo incontro a tutte le varie esigenze che possono subentrare in questo ambito.

SOONS: Business Competence si fa in tre

Una prima applicazione per gli utenti, un sito che supporti partner e gli utenti stessi, unito ad un gestionale in grado di coordinare liberamente e in maniera chiara lo svolgimento e il procedimento di SOONS. Tre direzioni imboccate da Business Competence per offrire un unico, pregevole servizio. Per approfondire  altri aspetti di SOONS scoprire ulteriori servizi  offerti da Business Competence, è possibile consultare il sito www.businesscompetence.it o scrivere tramite la mail  a  info@businesscompetence.it

Fonte:
Soons: le opinioni valgono e vengono premiate
http://www.businesscompetence.it/it/soons-le-opinioni-valgono-e-vengono-premiate/

Business Competence reinventa l’analisi Capex

Un’importante industria nel settore energy ha richiesto a Business Competence un intervento sul piano della rendicontazione del budget. Nello specifico, l’azione si è rivolta principalmente alla gestione e all’analisi del Capex, il capitale limitato all’acquisto di asset di valore.
Malgrado questo sia un ambito piuttosto sensibile e importante per la crescita dell’azienda, i sistemi attualmente vigenti che regolano questo genere di operazioni presentano molte falle, pertanto Business Competence ha realizzato un nuovo modello improntato all’ottimizzazione e alla promozione di strumenti più funzionali.

IL CAMBIAMENTO DI BUSINESS COMPETENCE

Il progetto si tratta di un gestionale che si distacca dai canonici modelli preesistenti, dal momento che tende a superare e svecchiare tutte le caratteristiche finora presentate dai fogli excel. L’utilizzo di Excel infatti presenta numerose lacune, come ad esempio:

1. Manualità: ogni informazione richiede l’inserimento tramite azione propria, senza automatismi che snelliscano il procedimento, causando ingenti perdite di tempo

2. Percentuale di errore: l’assenza di programmi e gestionali aumenta inevitabilmente la percentuale di errore, innalzando le possibilità di trascuratezze, approssimazioni e semplici errori di distrazione.

3. Controllo e Aggiornamento: senza un sistema di ordine chiaro e aggiornato, si rischia non solo di compromettere il proprio lavoro, ma di omettere dati importanti, e quindi di vedere un progetto incompleto, o datato o comunque denso di dati imprecisi o erronei.

LE QUATTRO FASI

La scelta di Business  Competence è stata dunque orientata verso un gestionale differente, in grado di superare questi errori facendo affidamento su dei canali differenti e articolati in passaggi per garantire una rendicontazione del Capex affidabile, multifunzionale e adatta ad ogni necessità. Nello specifico le fasi di analisi sono quattro, e si possono così riassumere:

  • Allocazione: il capex in questa fase viene definito insieme ai valori del budget previsti. Per ogni Paese vengono successivamente rese disponibili delle “Allocation Letter” con tutti i dati stabiliti, in modo da fornirne una panoramica dettagliata.
  • Redazione Management Plan: i singoli Paesi insieme agli Headquarters valutano il budget ed inseriscono tutti i dati e le informazioni all’interno di un Management Plan, un foglio che riporterà la soluzione e il capex accettato prima di dare il via definitivo alla fase sistemica.
  • Negoziazione: Sia le Allocation Letter  e i Management Plan vengono confrontati per far emergere e salvo eccessivi deviazioni dal budget preventivato o problemi di diversa natura, vengono approvati gli investimenti per i progetti e la negoziazione si conclude positivamente.
  • Monitoring : all’approvazione del progetto all’anno successivo si apre una fase di monitoraggio continuo che tiene conto dell’andamento totale del progetto, perciò oltre a riportare fedelmente variazioni e dati,  opportuno per determinare anche le scelte sul budget in un’eventualità futura. Dall’anno dopo verrà quindi redatto uno scenario che partirà dai dati esistenti, i quali verranno poi rivisitati e corretti per offrire uno spaccato nuovo, consentendo nuovamente la possibilità di avanzare ulteriormente.

LA TECNOLOGIA UTILIZZATA DA BUSINESS COMPETENCE

L’articolazione in fasi distinte e chiare non può comunque essere l’unica parte determinante all’interno del sistema. Il gestionale infatti rivela un valore particolarmente elevato grazie anche alla presenza di una tecnologia accuratamente scelta e studiata per garantire un forte successo e una modernità in grado di fronteggiare situazioni molteplici con esito favorevole.

Architettura

L’architettura utilizza Windows come sistema operativo, Sql –Server come database, Jakarta Tomcat come web container dell’app web, Kerberos e Active Directory come componenti per  l’autenticazione ai sistemi aziendali.

Linguaggio

L’applicazione è realizzata in Java, linguaggio “open”, diffuso e di grande impatto  sul mercato attuale. A questo andrà ovviamente aggiunta anche una serie di patterns e il paradigma MV, così da ottenere una soluzione a lungo termine che possa mantenersi senza necessità di continui cambiamenti.

Framework

– Liferay, portale e piattaforma per lo sviluppo Web in Java, l’applicazione è implementata tramite gli standard portlets, in una concezione moderna di realizzazione di app in blocchi logici detti widgets. È inserito inoltre nel quadrante magico di Gartner come uno dei migliori portale web 2.0 e piattaforme di sviluppo in Java.
– struts, spring, hibernate, tag libraries per le jsp (anche GWT potrebbe essere utilizzato per velocizzare lo sviluppo dei pannelli web)
– JQuery come api javascript di base
– Pentaho, il quale si presenta come un motore di business intelligence opensource che permette di realizzare reports, dashboards, e analisi e cubi, in diretta competizione con prodotti a pagamento come Business Objects e QlikView.
– motore di Business Intelligence che gestisce i reports

BUSINESS COMPETENCE: PER VOI

Business Competence ha dunque convogliato tecnologia, studi e capacità all’interno di un prodotto innovativo, moderno e soprattutto efficace. Il software rispecchia l’esperienza e le qualità ideali per poter condurre l’analisi del Capex fuori dagli standard e fornire una soluzione reale. La stessa soluzione ce Business Competence realizza per molti altri clienti, e che potrete utilizzare anche voi contattando il team di Business Competence attraverso:

Sito ufficiale: http://www.businesscompetence.it/
Email: info@businesscompetence.it

Fonte:
Gestionale capex di nuova concezione
http://www.businesscompetence.it/it/gestionale-capex-di-nuova-concezione/